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观察咸鱼翻身彩电巨擘终扳一成

2019/04/11 来源:浙江信息港

导读

去年是大屏幕电视发展极为关键的一年,人们对于大屏幕电视初期的热潮已经淡去,逐渐趋向于理性的认知和消费。事实上,比起传统的CRT TV,大屏幕

去年是大屏幕电视发展极为关键的一年,人们对于大屏幕电视初期的热潮已经淡去,逐渐趋向于理性的认知和消费。事实上,比起传统的CRT TV,大屏幕电视真正比拼的是整体实力以及技术创新能力。无论是国外的索尼、松下雕花铝单板
,还是国内的长虹、海信等,尤其是国际品牌,它们对大屏幕电视的技术掌握更胜一筹。而索尼也依靠BRAVIA系列液晶电视产品重新回到FPD TV舞台网络营销的发展
,让我们重新领略了彩电巨擘的风采。

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索尼 FPD TV事业一路崎岖

2004年底至2005年第三季度,无视液晶电视主要消费市场集中在一般消费大众,索尼期望以高端液晶电视产品抢攻市场的策略并不如预期。索尼虽以进入门槛较低的液晶电视定为其FPD TV产品主轴,却仍然陷入销售不如预期状况,其原因可由两点来看,一是关键零组件掌握度仍然不够;二是产品策略错误。

掌握液晶电视的关键零组件TFT LCD,是TV大厂在掀起价格战时的重要筹码。索尼以往在彩色显像管电视(CRT TV)获得极大成功的重要理由,除拥有的特丽珑CRT技术外,更由于当时上到显像管、下到控制回路等几乎所有的零件索尼都掌握在手中,因此不但性能优越,成本竞争力也。

但时过境迁,过往的成功反而造成拖累。索尼陷于过去CRT TV时代的繁荣,在FPD相关技术的发展上较其他TV大厂相对落后。虽然索尼后来与三星电子(Samsung Electronics)合资组成S-LCD,兴建TFT LCD七代线,但受到Canon曝光机台镜片发生问题影响,S-LCD七代线量产时间较原定计划至少迟延1季度;索尼同时遭受波及建筑木方
,无法自S-LCD取得足够的TV用TFT LCD,必须采取向其他LCD厂商外购方式,导致材料成本无法有效降低。

产品策略方面,索尼原本计划以该公司引以为傲的新一代高画质处理系统WEGA Engine HD组成的高端液晶电视产品线,做为索尼的FPD TV旗舰产品。索尼 2005年初的液晶电视产品分为高端的WEGA HD系列,以中低端市场为目标的Happy WEGA系列,两者在市场上的差价约3成,原先期望高价位高品质的产品需求能打动消费者购买欲望,并带给索尼丰厚利益。

但市场反应事与愿违,由于液晶电视市场杀价竞争激烈,索尼强调高品质高价位的政策,导致降价步调跟不上市场整体价格下滑速度。而相对于WEGA HD系列产品,价位较低的Happy WEGA系列反而更受消费者欢迎,但由于索尼是以前者为主打产品,Happy WEGA系列销路虽佳,由于非主打产品,导致产量不足以供应市场需求。在主打产品不好卖、非主打产品不够卖的情况下,造成索尼整体液晶电视销售受影响,在2005年第三季度初时,被迫下调销售预估。

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