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ATT收购时代华纳遭刷屏中国联通将混向何

2019/05/14 来源:浙江信息港

导读

中国联通将混向何方?文/蓝鲸TMT几天来,ATT收购时代华纳不断刷屏,不断给陷入转型困境的基础电信运营商带来希望,这可能是全球运营商

中国联通将混向何方?

文/蓝鲸TMT

几天来,ATT收购时代华纳不断刷屏,不断给陷入转型困境的基础电信运营商带来希望,这可能是全球运营商转型惊心动魄的案例。

但是,世事盛衰兴替的变化总是无常,如今用它来形容中国联通的现状很是贴切。在3G时期,中国联通几近称霸了全部电信行业,但是随着4G时代的到来,却成为3大运营商中的末尾企业。

而在收益下降和资金吃紧的重压下,该如何拯救中国联通的命运,也许可以从这三个方面切入。1是依托国企改革,反转市场份额;2是与联通牵手,应对中国移动;3是利用互联转型,提速发展。此外,虽然目前联通已经加入混改的大本营,但混改不是的救命绳,要想脱离末位逆境,联通需要一次彻彻底底的革新。

数据显示,移动和电信均于联通

中国联通发布前三季度业绩的公告,其权益持有者应占盈利为人民币15.88亿元,同比下降80.6%,EBITDA为617.49亿元,比去年同期下降16.8%。

虽然中国移动和中国电信的前3季度财报还没有公布,但现在可查到这两家公司上半年的财报。其中,中国移动2016年上半年营运收入为人民币3704亿元,同比增长7.1%;股东应占利润为人民币606亿元,同比增长5.6%。还有,中国电信上半年经营收入达1768.28亿元,同比上升7.2%;净利润达到116.73亿元,同比上升6.3%。

可见,将中国联通三个季度加一起的业绩也不能和中国移动、中国电信六个月的业绩等量齐观,这样的差异不但存在于营收、利润方面,连用户数量亦是如此。

目前,有媒体报道称,通过对比可知,中国联通在4G络这块,与移动、电信有着很大差异。数据显示,到2016年8月为止,中国移动4G用户总数达4.67亿户,今年累计增1.55亿户,用户总数增至8.41亿户;中国电信移动客户总数达到2.1亿户,4G用户总数为1.01亿户。而中国联通到9月底为止,移动用户才达到2.62亿户,其中4G用户估计约为8890万户。

对此,产业观察家洪仕斌表示,早在2007年底的2G时期,中国联通用户数为1.6亿,中国移动用户数为3.6亿,那时两家公司便相差甚远。而在如今的4G时代,从目前的状况来看,中国联通仍旧败给了中国移动。

而知名电信专家项立刚则表示,不相信混合所有制能给联通的未来带去实质性的变化。对于电信运营商来讲,核心的竞争力还是络:2G、3G、4G,谁优先拿到牌照,谁就会在竞争中处于主导地位。未来谁先拿到5G牌照,进行商业络部署,谁就会在竞争中取得优势。从这个方面来讲,联通仍然存有翻身的机会。

联通自身问题重重,又遭遇BAT夹击

联通是国内率先上市的运营商,曾在获得WCDMA的3G牌照后,一直于移动和电信,不过近两年却堕入发展困难的逆境。

一是在品牌创造和品牌策略上都计划欠妥。从2G时代开始,联通在品牌层面就一直偏弱,比如给用户留下了信号不佳的印象,且联通在该方面从来没有实施有用的改良举动。到了3G时期,联通本来能够借着获得WCDMA的3G牌照的机会,脱离品牌劣势,但却推出一个外界不看好的沃,且没有让用户对沃品牌有认知度。

二是管理问题。大家都知道,联通拥有国资的背景,国企存在的问题联通也是应有尽有。包括职员繁多、人员之间常常换岗,内部人际关系庞杂,事迹作假等问题,都曾被媒体屡次曝光。

三是运营衰弱。联通对于留住高端用户的工作完成得不够好,用户忠实度极低。总而言之,现在联通还未做好面对,从服务于APRU小于50元的消费者专向服务于APRU100元以上的消费者的变化,该公司的确不太懂得高端用户的需求。

四是不明晰未来转型的战略。现在运营商们有两个方向可行:是通讯技术的升级,第二是向平台化转变。而移动早前便在5G技术上创新并小有成果,但联通却一直安于现状。即便3家运营商都前后开始了组织创新和在内容运用部分的开辟,联通的平台化思路也没有付之行动,以至于成效不明显,其推出的增值业务也都未出现靠前的名次。

另外,近这些年BAT在通讯、电商、支付等各个领域都有涉足,使得运营商们还可具有的份额愈发变小。

解救联通的靠谱方法

在这个中国联通前景蒙尘的时刻,或将迎来央企混合所有制改革的关卡,此后的中国联通还能在哪些方面为自己赢得机会呢。

1、依靠国企改革,反转市场份额

近,中国联通参加了2016年9月28日国家发改委召开的国有企业混合所有制改革试点专题会。联通集团被列入混合所有制改革批试点事项,但是现在还没有获得终同意。

早在2014年8月份,中国联通高层就表示过,中国联通在思考和探索混合所有制,可能会在创新型业务领域,及增值业务领域方面推进混合所有制改革,公司在这些方面已有所行动,但具体未能透露。目前,有专家猜想,可能会引入BAT股份。

对此,业内分析人士表示,联通混改引来民间资本肯定会将其中一部分股权进行交易。如此,联通得到资金弥补了基建资金的紧缺,使其反转市场份额的机会上升。

2、与电信牵手,应对中国移动

据媒体报道,2016年1月13日,中国电信与中国联通签订了战略合作协议,两家公司将在络共建同享、丰富终端品类、提升络互联质量、创新业务合作、国际漫游业务等方面合作。

对此,可看作是两家公司联合出击中国移动的应对之法。其实,不管是否合并重组,三大运营商的使命都是改进通讯络服务质量,和将提速降费许诺加快实现,落实改良通讯和络服务,重视并提高用户体验。

另有业内人士分析,同一竞争领域的昔日对手携手合作已属不易,而联通与电信的合作正逐步加强,双方合并的可能性日益增长,被业内认为是大概率事件。虽然短期内双方合并的传闻难以坐实,但目前看,不排除双方已隐婚的情况。总的来说,双方的合并只是时间问题。

3、利用互联转型,提速发展

此前,有媒体曾给出了中国联通参与互联的三条路径。分别是:通过WO+全面敞开,聚集重要能力,和互联公司达成合作;开发和运作消费互联运用;利用资本的情势,投入消费互联产业。

还有,业内分析师于斌表示,与移动和电信相比,联通在市场营销、品牌推广方面都有缺陷。而BAT在云计算、大数据等领域的技术成熟,对用户行动数据的需求极大,却又一直没找到合适的有用数据入口。所以,联通引入BAT的话,不单能够通过大数据等技术更加准确地掌握用户需求,还可借BAT的品牌运营力在它们各家平台上重点推广。

另外,近日美国电信巨头ATT以854亿美元收购时代华纳。除使人惊叹的价格外,美国电信行业向互联化转型的形态也颇具引导价值。如此看来,国内运营商转型好像找到方向。运营商世界总康钊指出,这类典型的运营商转型方式,是从通讯服务供应商向互联内容服务商转型,对世界上的电信运营商都予以良好的经验

康钊还说:ATT并购案会增加国内运营商进入互联内容的信心,将来三大运营商做门户站或客户端也是很有希望的。不过,3大运营商一直对腾讯、阿里巴巴等公司持有戒备心,不可能把管理权轻易送人。简而言之,"美式电信转型"将提速联通收购互联公司的可能性。

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