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品牌是鞋企提升競爭力的利器_鞋業資訊_國內市場

2019-03-06 15:35:06
品牌是鞋企提升競爭力的利器_鞋業資訊_國內市場 品牌是鞋企提升競爭力的利器_鞋業資訊_國內市場   05月31日,時至今日,鞋行業里越來越多的新品牌蜂擁商場,讓人應接不暇。而這也是發展趨勢的終端,因為制鞋行業永遠是消費市場里的朝陽行業,鞋子屬于生活必需品,全球67億人口每人每年只需要一雙鞋子,這也是一個巨大的市場。在舊觀念中,很多鞋被認為做得再漂亮也只能被穿在不起眼的腳下,沒有多少人能夠欣賞到,很多廠家沒有注重鞋產品的質量與美觀,通過貼牌和批量生產,把目標鎖定在產品價格上。在利潤化的驅使下,要么降低原材料的生產成本,要么減少生產工藝流程,因此在早期,鞋產品真正出彩的產品不多,遠沒有國外層出不窮的工藝精品。然而隨著經濟的不斷發展,人們的消費水平消費觀念和意識也在不斷的提升,鞋子從初的生活必需品慢慢變成了人們追求品位追求個性的象征,所以打造產品的難度和投入也隨之漲高。那么這樣一來,鞋企建設自主品牌已經迫在眉睫。

  很多鞋企想翻身做市場的主宰者都認為唯有打造具有影響力的品牌,然而知易行難,殊不知打造一個品牌的難度和投入是巨大的,打造一個知名品牌的難度就更甚。于是,市場上就出現了這樣的鞋企,他們手上有一定的資金、渠道、生產能力,惟一欠缺的就是品牌的影響力,產生不了品牌溢價空間。這樣他們就會千方百計的尋找突破口,做不了品牌他們就利用價格相抵競爭,于獲得市場銷量一份羹,盡可能降低產品的價格,給消費者展現了足夠的利潤空間。馬克思有句經典名言,“30%的利潤,能讓人鋌而走險”,有些鞋企商家絞盡腦汁的思考圍繞市場銷售為中心,把重點也放在市場促銷上,上量、上量、再上量,企業的一切行為都圍繞銷量。以簡單模仿為手段,以犧牲產品品質為代價,為消費者提供的是質劣價廉、沒有核心技術優勢的同質化產品,這是一種“殺雞取卵”的做法,雖然在市場上短期可獲利,但終會把經銷商卷入惡性競爭的漩渦中,使經銷商對企業的未來失去信心,而企業失去的將是長期的利益,這樣的產品均不能獲得市場的認可,這種短視近利的行為是不可取的。因此在這情況下,鞋企當下首要的問題是認清自己的優勢和短板,充分發揮優勢而不是急于在低價格上做文章。無疑,任何企業主看中的是利潤,是每月、每年能賺多少錢。

  但是,這樣的企業是無法對抗激烈的市場競爭的。所以,作為一個有為的企業主必定是要自建品牌的。因為一個企業要能經受住風雨,能生存得更長久,就應該擁有自己的核心競爭力。因此還是建議鞋企在品牌建設上從頭抓起,逐步構建屬于自己的品牌。這樣的舉動比較適合國情。李嘉誠說:“企業寶貴的資產就是沒有列入資產負債表中的那部分資產!”這就是品牌價值。我們看到產品是可以模仿,但是品牌卻是無法模仿的。所以,微利時代更凸顯了品牌的價值,品牌身上所具備的差異性優勢是企業逐鹿市場、創造價值的有力武器。在中國這樣一個新興的市場上,對鞋企來說,創建一個新的品牌或許更容易為大家所接受。

  品牌是有生命力的,品牌要成長。在市場產品大量過剩的今天,品牌的個性和魅力愈加顯現。孕妇钙片有哪些牌子
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